Le programme

Des permanences du quotidien pour accueillir et traiter vos demandes de propreté et de voirie

Un quartier, un lieu repère, des interlocuteur·ices identifié·es.

Dans chaque secteur, au sein des MDH, création de points de proximité dédiés à la gestion urbaine et sociale : propreté, petites interventions, médiation, démarches administratives, suivi des problèmes récurrents du quotidien…

En lien avec la Métropole et les bailleurs sociaux, des agents·es clairement identifié·es et un·e référent·e technique par secteur garantiront réactivité, coordination et continuité de l’action.

Expérimenter un revenu de solidarité Jeunes

Le Revenu de Solidarité Jeunes : un filet de sécurité pour que personne ne décroche.

A l’échelle métropolitaine, expérimenter une aide individuelle mensuelle à destination des 18-24 ans sans revenus ou à faibles revenus, pour garantir des ressources minimales, un accompagnement personnalisé, et un accès effectif aux droits.

Objectif : empêcher la précarité de décider des trajectoires de vie.

La gratuité des transports en commun le week-end

Première étape vers une mobilité accessible à toutes et tous, appliquer la gratuité des transports en commun et des parking-relais les week-ends sur le territoire du SMMAG. 

Pour venir en ville, comme pour en sortir, accéder aux loisirs, à la nature. Une mesure bonne pour le climat, la vitalité du centre ville, le pouvoir d’achat et la respiration urbaine. 

Une Sécurité sociale de l’alimentation pour un accès universel à une alimentation locale de qualité

Bien manger doit être un droit.

Poursuivre le projet de sécurité sociale de l’alimentation pour les plus démuni·e·s afin que chacun accède à des produits locaux et de qualité chez des partenaires conventionnés, en lien avec les acteurs associatifs et les producteurs du territoire.

Objectif : lutter contre la précarité alimentaire et soutenir les filières locales.

Rendre l’Isère baignable

Retrouver la rivière comme bien commun.

Reconnecter la ville à ses rivières en ouvrant des sites pilotes de baignade gratuits, sécurisés et accessibles à toutes et tous le long de l’Isère dont les quais et berges seront embellis, végétalisés et dotés de cheminements piétons et cyclables sécurisés.

Objectif : un meilleur accès à l’eau et à la fraîcheur pour toutes et tous.

Des chantiers coopératifs pour améliorer ou construire des aménagements en bas de chez soi

Ouvrir partout des chantiers coopératifs et citoyens : rénovations, plantations, végétalisation, petites améliorations d’usage, en lien avec les copropriétés et les habitant·es. Des chantiers simples, encadrés et concrets pour améliorer notre vie.

Objectif : transformer les quartiers rapidement, collectivement et visiblement.

Un fonds d’épargne citoyen 100% au service de l’intérêt général

Investir ici, ensemble et maintenant pour construire l’avenir.

Créer un fonds citoyen d’investissement permettant aux habitant·es de financer des projets locaux, écologiques et solidaires : rénovation, tiers-lieux, économie sociale et solidaire, santé. Un outil pour reconnecter l’épargne du territoire aux besoins du territoire.

Objectif : investir pour sa ville, soutenir une économie locale utile et préparer l’avenir des générations futures.

Des paniers bio gratuits sur ordonnance pour les femmes enceintes

Répliquer et amplifier ce projet mis en place avec succès à Strasbourg pour permettre aux femmes enceintes de disposer d’un panier de légumes bio et locaux. 

Objectif : lutter contre l’exposition précoce aux pesticides et leurs conséquences néfastes sur la santé des nourrissons. 

Grenoble Capitale du Vélo

Le vélo partout, pour toutes et tous. 

Éradiquer les points et axes noirs cyclables et poursuivre le déploiement d’axes sécurisés et végétalisés sur les avenues Jean Perrot, Marcellin Berthelot, Marie Reynoard, Esmonin ou Jeanne d’Arc.

Développer la cyclologistique pour les commerçants, artisans et agents de la ville.

Objectif : sécuriser tous les axes principaux de déplacement pour encourager le plus grand nombre à se déplacer en vélo au quotidien.

Une Charte d’engagement réciproque pour soutenir le monde associatif

Mettre en place des conventions triennales pour donner de la visibilité aux associations sur les subventions. Clarifier les engagements de chacun pour mieux coopérer sur des projets. 

Objectif : une ville qui soutient sa richesse associative

Créer une forêt urbaine

De l’ombre, du vivant, du vert. 

Planter une grande forêt urbaine et des micro-forêts dans plusieurs quartiers, pour mieux respirer ! Avec des sols perméables et des espèces adaptées au climat futur. 

Un pôle public de l’énergie pour une énergie locale et à coûts maîtrisés

Un pôle public de l’énergie pour reprendre la main sur les prix, la production et l’avenir énergétique du territoire.

Créer un puissant service public de l’énergie, chargé de la planification énergétique, garant de la souveraineté énergétique du territoire et de l’accès à une énergie abordable.

Objectifs : maîtriser les prix, développer massivement les énergies renouvelables, associer les citoyen·nes, viser la neutralité carbone en 2040 et protéger durablement contre la volatilité des marchés.

Un grand plan d’animation et de vitalisation des rues commerçantes pour soutenir le commerce de proximité

Développer les animations, l’art et la culture en centre-ville : spectacles, braderies, résidences d’artistes dans les commerces vacants, renforcement des illuminations de fin d’année, maintien du marché de Noël, etc. 

Coordonner un grand plan de redynamisation des rues commerçantes : rénovation des sols, ravalement des façades, végétalisation et pose de voiles d’ombrages colorés. 

Lutter contre les commerces vides : contact avec les propriétaires, acquisition avec la foncière commerciale etc. 

Agir pour réduire les loyers commerciaux : obtenir le plafonnement des loyers (plaidoyer auprès de l’Etat), publier annuellement un observatoire des loyers commerciaux, déployer la foncière commerciale : acheter et rénover plusieurs cellules pour louer ensuite à prix modéré, etc.

Objectif : des rues vivantes et des commerces qui tiennent, au centre-ville et dans les cœurs de quartiers.

Des médiateur·ices sur toute la ville pour plus de prévention

Protéger par la présence, apaiser par le dialogue.

Renforcer la prévention des conflits par le déploiement de médiateur·ices de jour et de nuit dans l’espace public et dans certains équipements de la Ville : dans une démarche d’aller-vers, les médiateur.ices travaillent à prévenir et gérer les conflits par le dialogue et le rappel des règles en vigueur.

Une tarification spécifique pour les familles monoparentales

Un service public plus juste, qui s’adapte à la vraie vie.

Créer un pack dédié en direction des familles monoparentales : simplification des démarches, tarification sociale et familiale renforcée sur les services essentiels (cantine, périscolaire, crèches, transports, mutuelle communale). 

Objectif : réduire les inégalités, pour assurer une meilleure prise en charge des mères isolées et des familles monoparentales.

Une centre des cultures urbaines et de montagne dans l’ancien musée de peinture, nouveau lieu culturel et sportif

Sous utilisé depuis 40 ans, ce monument historique exceptionnel sera progressivement rénové et ouvert aux Grenoblois-es. L’ancien musée de peinture deviendra un centre pluri-acteurs dédié aux cultures urbaines, au sport, à l’art et à la montagne. Il accueillera la maison de la montagne et une cascade de bois. Ses abords aujourd’hui inhospitaliers seront repensés et végétalisés.

Objectif : un équipement vivant, populaire, qui fabrique du lien et de l’expression sur une place emblématique de Grenoble. 

Un parc à moins de 5 mn de chez soi

Donner accès à des parcs et places végétalisées partout et ouvrir les cours d’école les week-ends et pendant les vacances.

Objectif : chaque Grenoblois·e peut profiter d’un parc ou d’un jardin à quelques minutes de marche de son habitation.

Une tarification sociale de l’autopartage

Une voiture quand il faut, pas une voiture pour chacun ! 

Renforcer l’autopartage pour se libérer des coûts et contraintes de la voiture et mettre en place une tarification sociale pour permettre au plus grand nombre de bénéficier de ce service, via un prix réduit sur l’abonnement et/ou l’usage (heures/kilomètres) en fonction du quotient familial. 

Tous en vacances : permettre aux enfants grenoblois de partir en collectif à la montagne 

Renforcer les séjours en montagne pour les jeunes, les précaires et les personnes âgées (été/hiver) : aides au départ, logistique, encadrement, dans un cadre scolaire ou extra-scolaire (en lien avec le milieu associatif). Faire de la montagne une voie d’accès au vivant et au répit.

Objectif : rendre effectif le droit aux vacances, notamment pour celles et ceux qui en sont privés.

Un réseau d’épiceries solidaires pour faire des courses à prix juste

Nourrir la solidarité alimentaire en structurant un réseau d’épiceries solidaires avec un approvisionnement de qualité, notamment en direction des jeunes et des étudiants. 

Objectif : renforcer l’accès à une alimentation digne et choisie pour toutes et tous.

Des pactes grenoblois pour associer habitant·es et associations dans l’administration des équipements publics

Gérer ensemble ce qui nous est commun.

Mettre en place des pactes de collaboration entre la Ville, les habitant·es et les associations pour co-gérer des biens communs : espaces verts, espaces publics, petits équipements, propreté, animation de quartier.

Objectif : un cadre et des moyens apportés par la Ville, des usages et un entretien portés par les citoyen·nes, pour des communs vivants et partagés.

Un centre de santé non lucratif dans chaque secteur de la ville

Soutenir les 5 centres de santé non-lucratifs déjà existants dans les quartiers prioritaires, soutenir la création d’un 6ème centre pédiatrique, à l’Arlequin et le projet d’agrandissement du centre de l’Abbaye.

Créer un centre de santé communautaire à Flaubert et accompagner les initiatives citoyennes pour de nouveaux centres de santé dans les quartiers Berriat-Saint-Bruno et Hoche.

Objectif : garantir l’accès aux soins de chaque Grenoblois·e en intensifiant le soutien à un modèle non-lucratif qui répond aux aspirations des jeunes médecins

Protection des locataires : lutte contre l’habitat indigne et encadrement des loyers

Un toit digne, c’est un droit. 

Renforcer le repérage et les contrôles, accompagner les locataires, agir contre les marchands de sommeil et étendre le périmètre d’encadrement des loyers. 

Objectif : protéger les habitants contre les hausses abusives et faire reculer l’habitat indigne. 

Des référendums citoyens ouverts aux Grenoblois·es dès 16 ans et quelle que soit leur nationalité

Des référendums pour décider ensemble de l’avenir de Grenoble durant le mandat ! Notamment sur les projets d’aménagements !

Objectif : renforcer la démocratie locale en donnant un véritable pouvoir de décision aux habitant·es.

Une brigade municipale contre la vacance pour mettre en oeuvre la réquisition et ne laisser personne à la rue

Pas de logements vides quand des gens dorment dehors.

Créer une équipe municipale dédiée au repérage des logements vacants, au dialogue avec les propriétaires, à la mobilisation des outils juridiques – de l’incitation à la remise sur le marché, jusqu’à la réquisition solidaire des logements, avec l’appui d’avocats spécialisés.  

Objectif : remettre des logements sur le marché, augmenter l’offre utile et protéger les plus fragiles.

Grenoble, première ville pour les animaux engagée sur la charte L214

Conforter la place de Grenoble comme première ville de France pour la condition animale : prendre en compte les animaux dans le plan canicule, former les agents de police municipale à la maltraitance animale, inclure des séances dédiées à la compréhension du comportement et de la sensibilité des animaux dans les activités périscolaires.

Des agents municipaux formés à la lutte contre les violences sexistes et sexuelles

Zéro tolérance, pour les violences 

Former massivement les agent·es (accueil, écoles, équipements sportifs et culturels, police municipale, RH) : repérage, écoute, orientation, procédures et culture de la prévention. Mettre en place un protocole unique d’alerte et d’accompagnement.

Objectif : mieux protéger, mieux accueillir la parole, mieux agir.

Une police municipale de quartier plus proche des habitant·es

Renforcer les effectifs avec 50 policiers complémentaires. Nous doter d’une police municipale ancrée dans les quartiers, identifiée, qui travaille en articulation avec les équipes médiation/prévention et maintient un dialogue constant avec les habitant·es.

Des aides publiques qui protègent l’emploi local et donnent du sens à l’économie

Conditionner les aides publiques aux entreprises à des critères simples : emplois créés/localisés, qualité sociale, réduction d’empreinte écologique, réemploi, ancrage territorial. 

Produire du bien commun avec l’argent public et éviter des effets d’aubaine.

Objectif : que l’argent public devienne un vrai levier de transformation.

Trois priorités budgétaires : éducation-jeunesse, solidarité, culture

Prioriser les budgets éducation-jeunesse, solidarité et culture. Pour protéger et préparer l’avenir.

Une halle couverte et ouverte pour faire de la ville un lieu de convivialité

Créer un lieu protégé des canicules et de la pluie, accessible librement pour jouer, se retrouver, se reposer, se restaurer, profiter d’un marché, d’une brocante ou d’un concert.

Révolutionner la Fête des Tuiles pour un événement populaire, culturel, participatif et engagé

Une grande fête populaire qui ressemble à Grenoble. 

Réinventer l’événement avec les acteurs culturels pour une fête populaire et culturelle qui raconte une ville créative, joyeuse, inclusive, diverse et résistante. 

Une tarification spécifique pour les familles monoparentales

Un service public plus juste, qui s’adapte à la vraie vie.

Créer un pack dédié en direction des familles monoparentales : simplification des démarches, tarification sociale et familiale renforcée sur les services essentiels (cantine, périscolaire, crèches, transports, mutuelle communale). 

Objectif : réduire les inégalités, pour assurer une meilleure prise en charge des mères isolées et des familles monoparentales.